Verslui2

Naujovių vadybos sistemą įmonėje sudaro:

Apmokyti ir sertifikuoti trijų lygių specialistai.
Įdiegta programinė įranga, palaikanti kiekvienos darbo vietos naujovių kūrimo procesą.
Suderinti naujovių kūrimo procesai su kitais procesais bei sistemomis įmonėje.

GB TRIZ naujovių sistema – naujovių vadybos sistemos sudėtis

I – GB TRIZ praktikas (10 webkonferencijų valandų + 10 užduočių), skirtas specialistams.
II – GB TRIZ profesionas (16 webkonferencijų valandų + dalyvavimas 1 projekte), skirtas padalinių vadovams.
III – GB TRIZ lyderis (64 mokymo valandos + vadovavimas 1 projektui), skirtas įmonės vadovui, savininkui.

Valdomų idėjų generatorius GBC (angl. Guided Brainstormin Companion), skirtas I lygio specialistams, kurie turi generuoti idėjas ir kurti sprendimo koncepcijas uždaviniams, kuriuos jiems pateikė padalinio vadovas (II lygio specialistas).
Valdomų inovacijų įrankinė GIT (angl. Guided Innovation Toolkit), skirta II lygio specialistams sudėtingų problemų funkcinei analizei ir sprendimo paieškai atlikti bei moderuoti kūrybos procesus.

Darbuotojai išmokomi naudotis valdomų idėjų generatoriumi GBC ir kurti kokybiškas idėjas, atrasti nemokamus resursus bei parengti sprendimų koncepcijas mažiausiomis laiko sąnaudomis.
Padalinių vadovai išmokomi situacijų analizei naudoti valdomų inivacijų įrankinę GIT, kurios pagalba kūrybos proceso moderavimas ir sudėtingų kompleksinių uždavinių sprendimas tampa patogus, greitas ir efektyvus.
Savininkams, direktoriams suteikiamos detalios konsultacijos, kaip plėtoti inovacijų strategiją ir kontroliuoti procesą, gautos žinios ir įgūdžiai įtvirtinami praktiškai įgyvendinant įmonės pasirinktą kompleksinį projektą.

Išauga konkurencinis pranašumas.
Sumažėja investicinės rizikos.
Randamos sprendimų koncepcijos, kurių įgyvendinimui nereikalingos didelės investicijos.

Naujovių vadyba tampa planinga ir kontroliuojama.
Pavaldiniai geba problemas formuluoti kaip uždavinius ir rengti bei pateikti sprendimų koncepcijas per trumpiausius terminus.