Auditas

now browsing by category

 

Pardavimų ir marketingo auditas

Atskleisk ir išgrynink problemines sritis, kurios trukdo organizacijai parduoti daugiau.

FUNKCINĖ NAUDA

  • Įvardijamos visos esamos kliūtys, kurios trukdo organizacijai parduoti daugiau.
  • Problemos skirstomos į dvi rūšis: standartines (spendžiamas operatyviai, gamybinių susirinkimų metu) ir nestandartines (kompleksines, sudėtingas, kurioms reikia išradingo sprendimo).
  • Problemos prioretizuojamos.
  • Komanda gauna vienodą suvokimą apie numatomus tikslus ir spręstimus uždavinius.

APIBŪDINIMAS

Pardavimų ir marketingo audito metu moderatorius, dirbdamas raktinių žmonių grupėje, padeda atskleisti ir išgryninti problemines sritis, kurios trukdo organizacijai parduoti daugiau.

 

Esamos pozicijos auditas

Atskleisk ir išgrynink problemines sritis, kurios trukdo išlaikyti rinkos dalį.

FUNKCINĖ NAUDA

  • Įvardijamos visos esamos kliūtys, kurios trukdo organizacijai išlaikyti rinkos dalį.
  • Problemos skirstomos į dvi rūšis: standartines (spendžiamas operatyviai, gamybinių susirinkimų metu) ir nestandartines (kompleksines, sudėtingas, kurioms reikia išradingo sprendimo).
  • Problemos prioretizuojamos.
  • Komanda gauna vienodą suvokimą apie numatomus tikslus ir spręstimus uždavinius.

APIBŪDINIMAS

Esamos pozicijos auditas, kurio metu moderatorius dirbdamas raktinių žmonių grupėje padeda atskleisti ir išgryninti problemines sritis, kurios trukdo organizacijai išlaikyti rinkos dalį.

 

Miegančių išteklių auditas

Identifikuok, kuriuos įmonės išteklius ir kaip reiktų reorganizuoti, kad jie atneštų maksimalią naudą.

FUNKCINĖ NAUDA

  • Įvardijami įmonės turimi ir naudojami ištekliai (žmonės, kilnojamasis ir nekilnojamasis turtas, technologijos, know how ir pan.).
  • Įvardijama, kokias funkcijas šie ištekliai atlieka.
  • Įvardijama, kurios iš šių funkcijų įmonei yra svarbiausios, kuriančios vertę.
  • Ištekliai reorganizuojami taip, kad iš jų būtų išgaunama maksimali nauda.

APIBŪDINIMAS

Miegančių išteklių auditas, kurio metu moderatorius, dirbdamas raktinių žmonių ir funkcinių specialistų grupėje, padeda identifikuoti, kuriuos įmonės išteklius kaip reorganizuoti, kad jie atneštų maksimalią naudą įmonei.