Verslo procesų reinžinerija: optimizuoti ar perkonstruoti

Praktinis seminaras (1-3 dienos)

PROBLEMA: Įmonei sparčiai plečiantis prastėja verslo procesų valdymas, atitinkamai blogėja veiklos rezultatai.

SPRENDIMAS: Apmokyti TOP ir padalinių vadovus kurti verslo procesų diagramas ir būtent jomis vadovautis optimizuojant verslo proocesus (jei reikia nežymių pagerinimų) ir perkonstruojant procesus (jei reikalingi esminiai pokyčiai).

NAUDA: Dalyviai savarankiškai gebės sudaryti esamų įmonės procesų diagramą, mokės greičiau ir aiškiau paaiškinti komandos nariams veiklos procesų nesklandumų priežastis, gebės priimti motyvuotą sprendimą apie verslo procesų optimizavimo ar radikalaus pertvarkymo tikslingumą, mokės išsiaiškinti ir suprasti įmonės veiklos gerinimo šaltinius, žinos, kaip pagerinti įmonės pelningumą ir sumažinti kaštus.